Neben alltäglichen Herausforderungen und Fragestellungen beschäftigen wir uns bei Co-Create in unseren Netzwerktreffen auch immer wieder mit Zukunftsthemen. Wie sieht er aus, der Arbeitsplatz der Zukunft? Wie wird die Digitalisierung unseren Arbeitsalltag verändern und wie wird sich der Wandel auf das Verhältnis von Kolleg:innenn untereinander und zu ihren Vorgesetzten auswirken? Für unsere neue Serie haben…
Co-Create Geschäftsführer Hans-Georg Joachim blickt selbst auf viele Jahre in verschiedenen Führungspositionen unterschiedlicher Unternehmen und Branchen zurück. Die Herausforderungen der Corona Pandemie waren allerdings auch für ihn einzigartig. Doch trotz der nun wieder ansteigenden Zahlen und Restriktionen fällt sein Fazit des vergangenen Jahres mit Blick auf die Netzwerktreffen insgesamt positiv aus.„Die Bereitschaft sich zu verändern…
„Geben Sie uns eine Schulnote“. Mit diesem Aufruf haben wir unsere über 400 Co-Create Mitglieder kontaktiert und um ein Feedback zur Zufriedenheit im Netzwerk für Deutschlands Top-Führungskräfte gebeten. Und das Ergebnis erfreut uns sehr. Im Durchschnitt haben unsere Mitglieder ihre Mitgliedschaft mit der Note 1,8 bewertet, beurteilen das Co-Create Netzwerk also mit großer Mehrheit als…
Das Online Seminar „Sprechen wie ein Profi“ hat es unter die Top 10 der beliebtesten LinkedIn Online Kurse geschafft und ist bis Ende November kostenfrei verfügbar.Co-Create Moderatorin Silvia B. Pitz ist Managementtrainerin, Coach und TV-Moderatorin. In ihren Workshops und Co-Create Netzwerktreffen geht sie daher auch immer wieder auf die Techniken ein, mit denen Führungskräfte ihre…
Bis zu vier verschiedene Generationen können heutzutage in einem Unternehmen arbeiten: Babyboomer, Generation X,Y und seit kurzem auch die Generation Z. Während sich viele Führungskräfte und Personaler:innen noch mit den Wünschen und Erwartungen der Ende 20 bis Ende 30-Jährigen auseinandersetzen, steht mit der Generation Z bereits eine neue Generation in den Startlöchern und drängt auf…
Worauf müssen Führungskräfte in einem sich immer schneller wandelnden Umfeld achten? Für Unternehmensberater Friedrich de Vries bedeutet ein moderner, agiler Führungsstil, sich auch als Führungskraft immer wieder selbst zu hinterfragen. „Ich muss mich selbst entwickeln, damit ich meine Mitarbeiter weiterentwickeln kann. Wir wissen, dass agile Führung eine große Herausforderung für die Mitarbeiter bedeutet. Umso wichtiger ist…